Strategic Intelligence Architecture
Architecture de l'intelligence stratégique
The behavioral reference behind the Strategic Intelligence Architecture. Eight cognitive engines mapped across 11 sections each: definitions, proficiency scales, high-performance profiles, pressure signatures, and coaching frameworks. Calibrated for board and executive level.
La référence comportementale de l'Architecture de l'intelligence stratégique. Huit moteurs cognitifs mappés en 11 sections chacun: définitions, échelles de maîtrise, profils de haute performance, signatures de pression et notes de coaching. Calibré pour le niveau conseil et haute direction.
Choose your edition
Choisissez votre édition
All 8 cognitive engines across 11 sections. The behavioral vocabulary for reading and developing strategic intelligence at board and executive level. Designed as a standalone reference and as a companion to the SIA Full Report.
Les 8 moteurs cognitifs en 11 sections. Le vocabulaire comportemental pour lire et développer l'intelligence stratégique au niveau conseil et haute direction. Conçu comme référence autonome et comme complément au rapport complet SIA.
Identical content in Quebec French. Same 8 engines, 11 sections each, adapted for French-speaking leaders, coaches, and board members in Canada.
Contenu identique en français québécois. Les mêmes 8 moteurs, 11 sections chacun, adapté pour les leaders, coachs et membres de conseils francophones au Canada.
Already have the SIA Report? The dictionary is available as a direct add-on from your report delivery email.
Vous avez déjà le rapport SIA ? Le dictionnaire est disponible directement depuis votre courriel de livraison de rapport.
What's inside each engine : 11 sections
Ce que contient chaque moteur : 11 sections
Each of the 8 cognitive engines is mapped through the same 11-section structure, giving a consistent analytical framework across the entire SIA profile:
Chacun des 8 moteurs cognitifs est mappé à travers la même structure en 11 sections, fournissant un cadre analytique cohérent sur l'ensemble du profil SIA :
DefinitionWhat the engine is and why it differentiates performance at board and executive level
DéfinitionCe qu'est le moteur et pourquoi il différencie la performance au niveau conseil et haute direction
Cognitive Preference OrientationThe A and B poles of this engine: how each orientation expresses and where it creates risk
Orientation de préférence cognitiveLes pôles A et B du moteur: comment chaque orientation s'exprime et où elle crée des risques
Key Observable BehaviorsThe specific behaviors that indicate how this engine is operating in practice
Comportements observables clésLes comportements spécifiques indiquant comment ce moteur fonctionne en pratique
Proficiency ScaleFive levels from Foundation to Transformational, with behavioral anchors per level
Échelle de maîtriseCinq niveaux de Fondation à Transformationnel, avec ancres comportementales par niveau
High-Performance ProfileWhat Levels 4-5 look like in this engine at board and executive level: the target developmental state
Profil de haute performanceCe à quoi ressemblent les niveaux 4-5 dans ce moteur: l'état développement cible
MismatchWhat insufficiency in this engine looks like in role: how it manifests in decisions, relationships, and outcomes
DésalignementCe à quoi ressemble une insuffisance dans ce moteur dans le rôle: comment elle se manifeste dans les décisions, relations et résultats
Pressure SignatureHow this engine characteristically shifts under high-stakes or time-constrained conditions
Signature de pressionComment ce moteur se transforme caractéristiquement sous des conditions à enjeux élevés ou contraintes de temps
Positive SignalsEarly and strong indicators of genuine high-level competency expression in this engine
Signaux positifsIndicateurs précoces et forts d'une expression authentique de haute compétence dans ce moteur
Negative SignalsWarning indicators and failure modes to monitor in this engine at senior level
Signaux négatifsIndicateurs d'alerte et modes d'échec à surveiller dans ce moteur au niveau senior
GuardrailsThe structural and relational safeguards that prevent high-risk failure modes for this engine
Garde-fousLes sauvegardes structurelles et relationnelles qui préviennent les modes d'échec à haut risque pour ce moteur
Coaching NotesFrameworks and questions for coaches and development practitioners working with leaders on this engine
Notes de coachingCadres et questions pour les coachs et praticiens du développement travaillant avec des leaders sur ce moteur
The 8 cognitive engines
Les 8 moteurs cognitifs
| Engine | Moteur | What it governs | Ce qu'il gouverne |
|---|---|---|---|
| E1 Information TriageTriage de l'information |
How the leader processes incoming signals under conditions of information overload: what they prioritize, filter, and discard, and the accuracy of those decisions under time pressure | Comment le leader traite les signaux entrants dans des conditions de surcharge d'information: ce qu'il priorise, filtre et élimine, et la précision de ces décisions sous pression temporelle | |
| E2 Temporal ReasoningRaisonnement temporel |
How the leader reasons across time horizons simultaneously: connecting near-term decisions to long-range consequences without collapsing into short-termism or detaching into abstraction | Comment le leader raisonne simultanément sur plusieurs horizons temporels: en reliant les décisions à court terme aux conséquences à long terme sans s'effondrer dans le court-termisme ni se détacher dans l'abstraction | |
| E3 Probabilistic CalibrationCalibration probabiliste |
The accuracy with which the leader assigns probabilities to uncertain outcomes and updates them as new information arrives: the cognitive quality beneath risk assessment | La précision avec laquelle le leader assigne des probabilités aux résultats incertains et les met à jour au fur et à mesure des nouvelles informations: la qualité cognitive derrière l'évaluation des risques | |
| E4 DecouplingDécouplage |
The capacity to separate the evaluation of an idea or decision from its source, advocate, or social context: to judge arguments on their merits independent of who is making them | La capacité de séparer l'évaluation d'une idée ou d'une décision de sa source, de son défenseur ou de son contexte social: juger les arguments selon leurs mérites indépendamment de qui les formule | |
| E5 System ModelingModélisation des systèmes |
The quality of the mental models the leader builds and maintains of complex systems: how accurately they represent second- and third-order effects, feedback loops, and unintended consequences | La qualité des modèles mentaux que le leader construit et maintient pour les systèmes complexes: avec quelle précision ils représentent les effets de deuxième et troisième ordre, les boucles de rétroaction et les conséquences involontaires | |
| E6 Cognitive FlexibilityFlexibilité cognitive |
The capacity to shift analytical frame, update entrenched beliefs, and adopt alternative interpretations when evidence demands it: without capitulating to social pressure when evidence does not | La capacité de changer de cadre analytique, de mettre à jour des croyances enracinées et d'adopter des interprétations alternatives quand les preuves l'exigent: sans capituler face à la pression sociale quand elles ne le font pas | |
| E7 Bias RecognitionReconnaissance des biais |
The extent to which the leader can identify the specific cognitive biases operating in their own reasoning process: and systematically correct for them before consequential decisions | La mesure dans laquelle le leader peut identifier les biais cognitifs spécifiques qui opèrent dans son propre processus de raisonnement: et les corriger systématiquement avant des décisions importantes | |
| E8 Epistemic HumilityHumilité épistémique |
The leader's working relationship with the limits of their own knowledge: the capacity to distinguish what they know from what they believe, flag genuine uncertainty, and act decisively without manufacturing false confidence | La relation de travail du leader avec les limites de ses propres connaissances: la capacité de distinguer ce qu'il sait de ce qu'il croit, signaler l'incertitude génuine et agir décisivement sans fabriquer une fausse confiance |
The proficiency scale
L'échelle de maîtrise
Every engine is assessed on the same 5-level proficiency scale, with behavioral anchors calibrated specifically for board and executive roles. The scale describes what the engine looks like in operation at each level: not what the leader thinks about themselves, but what observers and evidence indicate.
Chaque moteur est évalué sur la même échelle de maîtrise à 5 niveaux, avec des ancres comportementales calibrées spécifiquement pour les rôles au conseil et en haute direction. L'échelle décrit à quoi ressemble le moteur en fonctionnement à chaque niveau: non pas ce que le leader pense de lui-même, mais ce que les observateurs et les preuves indiquent.
Emerging or inconsistent expression; limited access to this engine under pressure
Expression émergente ou inconsistante; accès limité sous pression
Functional in low-stakes contexts; degrades under complexity or time pressure
Fonctionnel dans des contextes à faibles enjeux; se dégrade sous la complexité ou la pression
Reliable in most contexts; some degradation in novel or high-stakes situations
Fiable dans la plupart des contextes; dégradation dans des situations nouvelles ou à enjeux élevés
Consistent and high-quality across contexts; can develop this engine in others
Cohérent et de haute qualité dans tous les contextes; peut développer ce moteur chez les autres
Operates at the ceiling of what this engine can produce; shapes institutional norms
Opère au plafond de ce que ce moteur peut produire; façonne les normes institutionnelles
SIA scores are self-reported directional indicators of cognitive preference patterns, not validated psychometric measurements.
Les scores SIA sont des indicateurs directionnels autorapportés des patterns de préférence cognitive, pas des mesures psychométriques validées.
Who this is for
Pour qui c'est fait
The SIA Report and Dictionary together
Le rapport SIA et le dictionnaire ensemble
The SIA Report gives you your profile. It tells you how your 8 engines score, where your cognitive preferences sit, and what the pattern means for your decision-making at board and executive level. The SIA Competency Dictionary gives you the depth layer. For each of the 8 engines, it maps the full behavioral profile: what high performance looks like, what the two cognitive orientations produce, how each engine shifts under pressure, and what a coach or senior leader should be looking for and developing. Together, the report and the dictionary are the complete SIA toolkit.
Le rapport SIA vous donne votre profil. Il vous indique comment vos 8 moteurs se situent, où se trouvent vos préférences cognitives et ce que le modèle signifie pour votre prise de décision au niveau conseil et haute direction. Le dictionnaire de compétences SIA vous donne la couche de profondeur. Pour chacun des 8 moteurs, il mappe le profil comportemental complet : à quoi ressemble la haute performance, ce que les deux orientations cognitives produisent, comment chaque moteur évolue sous pression, et ce qu'un coach ou leader senior devrait rechercher et développer. Ensemble, le rapport et le dictionnaire constituent la boîte à outils SIA complète.
Don't have the SIA Report yet? The assessment is the starting point. Take the full SIA assessment first and get your 8-engine cognitive profile, then use the dictionary to work through it with depth.
Vous n'avez pas encore le rapport SIA ? L'évaluation est le point de départ. Passez d'abord l'évaluation SIA complète et obtenez votre profil cognitif à 8 moteurs, puis utilisez le dictionnaire pour l'approfondir.